viernes, 6 de diciembre de 2013

Microsoft Office productivo donde sea



Office 365. Presentó actualizaciones enfocadas a los nuevos escenarios laborales y personales
L a nube da la independencia, permite acceder a las obligaciones vaya donde se vaya. Un empleado, puede usar las mismas herramientas que dispone desde la oficina o desde cualquier otro lugar, incluso otro país u otro continente. Office 365, tiene mucho de esto. Microsoft celebró en Bolivia el “día del trabajo desde cualquier lugar” y presentó las actualizaciones en cuanto a colaboración y productividad que trae la popular herramienta ofimática.

Microsoft Office Web Apps. Se actualiza con dos características muy destacadas, la introducción de autoguardado en Word Web App y coautoría en tiempo real que permite que varias personas editen documentos de manera simultánea en Word Web App, PowerPoint Web App or Excel Web App.

Yammer. Todos los planes de Office 365 ahora ofrecerán Yammer Enterprise y todos los clientes actuales recibirán licencias. Además, no se tendrán que comprar nuevas licencias para usuarios externos de su red social corporativa. Microsoft también ha creado el Yammer Partner Enablement Program para ofrecer guía y ejemplos de cómo vender, implementar e integrar una solución exitosa de red social empresarial.

Power Bi For Office 365. Actualmente en fase de revisión pública, a empresa Microsoft anuncia la disponibilidad de Power BI en la primera mitad de 2014. Esta característica permite a las personas combinar de manera sencilla información privada con información pública en la Nube, lo que crea útiles documentos visuales para tomar decisiones.

Office 365 Hogar Premium. Desde el próximo mes, los suscriptores de Office 365 Hogar Premium podrán compartir suscripción con hasta cuatro miembros de su hogar. Cada persona puede usar cualquier instalación disponible en su PC, Mac o dispositivo móvil y además obtener 20GB adicional de almacenamiento en SkyDrive, y será posible manejar sus instalaciones de la página “Mi cuenta”.

miércoles, 4 de diciembre de 2013

¿Ya no quieres seguir a alguien? Facebook incorpora botón “Unfollow”o "Dejar de seguir"

El botón de ´unfollow´ se situará junto al de ´Me gusta´. Así, los usuarios podrán dejar de recibir los ´feeds´ de los amigos que indiquen sin dejar de estar en contacto.
Ref. Foto: ¿Ya no quieres seguir a alguien? Facebook incorpora botón “Unfollow”o "Dejar de seguir"
¿Ya no estás de acuerdo con los comentarios de un amigo en el “face” o no compartes lo que publica?
El gigante cibernético va a sustituir el botón “ocultar todo” que permite dejar de leer las publicaciones sin cancelar la amistad e incorporará la opción “Unfollow” o "Dejar de seguir".
Con esta opción en Facebook se dejará de ver sus publicaciones pero sin dejar de ser amigos.
El botón de "unfollow" se situará junto al de “Me gusta”. Así, los usuarios podrán dejar de recibir los "feeds" de los amigos que indiquen sin dejar de estar en contacto.
Este botón de "unfollow" es idéntico al de otras redes sociales como Twitter o Instagram, pero precisamente se diferencia en esa posibilidad de no perder el contacto completamente.

El objetivo de este cambio es ayudar a la gente personalizar sus "feeds" de noticias y que puedan ver más del contenido que les interesa.

¿A dónde va Google+?

Hace dos años y medio, de la noche a la mañana, Google anunció al mundo que entraba al juego de las redes sociales con Google+, o Google Plus, como le llaman algunos.
Ref. Foto: ¿A dónde va Google+?
Hace dos años y medio, de la noche a la mañana, Google anunció al mundo que entraba al juego de las redes sociales con Google+, o Google Plus, como le llaman algunos.
Era el tornillo que le faltaba en el andamiaje digital que había comenzado con sus cimientos de búsqueda, había expandido después a publicidad y crecido después con múltiples niveles de correo electrónico, documentos, calendarios, mapas, videos y teléfonos inteligentes.
El gigante de búsquedas dominaba el mundo de la web y comenzaba a dar muestras de hacer lo mismo en el terreno de los dispositivos móviles, pero los datos de sus usuarios en las redes sociales eran escurridizos. Facebook no estaba dispuesto a ceder terreno y algo había que hacer.
Casi 30 meses después, de Google+ se ha dicho mucho: que es un éxito, que es un fracaso, que está creciendo, que es un pueblo fantasma. La pregunta entonces es ¿en dónde está parada la apuesta social de Google?
No cabe duda que la plataforma ha evolucionado y poco a poco se ha ido integrando en la vida de los usuarios, lo quieran ellos o no.
Google+ no es una red social convencional, es la Matrix, dijo clic Charles Arthur del periódico británico The Guardian. Es un código que agrupa todos los servicios del buscador dotándolos de una capa social.
YouTube
No importa si usan Gmail, YouTube, Android o búsquedas; de una u otra manera están interactuando con Google+. Si ustedes se quedan como usuarios pasivos o deciden convertirse en usuarios activos yendo a la página principal de Plus, esa es otra historia.
A las dos semanas de que la red social fuera presentada en sociedad clic escribí una reseña contando cuáles de sus herramientas eran prometedoras y cuáles necesitaban cambios. Entre estas últimas se encontraban los llamados "Sparks" -temas sugeridos por el sitio de acuerdo a nuestros intereses-, su aplicación móvil que dejaba mucho que desear, su interfaz -que no era simple- y "Huddle" su servicio de mensajería.
Como podrán darse cuenta algunas de esas características desaparecieron, otras fueron reemplazadas -Hangouts representa ahora el centro de comunicación de todos los productos Google- y otras mejoraron, como la aplicación móvil.
Las cosas prometedoras: agrupar contactos en círculos, respaldo automático de fotos, opciones en el contenido que se comparte -como habilitar o deshabilitar comentarios- y los Hangouts en video mejoraron y se convirtieron en las características más populares del sitio.
Una de ellas es quizá la encargada de que Google+ siga siendo tema de conversación. La comunidad de usuarios del sitio se ha convertido en su principal arma contra críticos, En aquel entonces escribí: " Las cosas que se están escribiendo y compartiendo en Google+ son muy interesantes y el radio de la ecuación "señal clara (contenido atractivo) vs interferencia (chistes, publicidad, etc)" favorece al primero".
Entre sus beneficios se encuentra "la calidad de la información ya que, a diferencia de Facebook, ésta es todavía una red en la que priman los contenidos de valor", me dice Romina Moine, en una conversación social en Google.
Google+ en acción.
"Particularmente considero que encontraremos siempre opiniones sesgadas, pues como ya algunos han comentado, una mayoría esperaba encontrarse con otro Facebook. Por lo tanto encontrar comentarios tales como: 'Google+ está muerta' o 'Google+ no tiene vida' tiende a tornarse 'normal'", agrega Azmara Landinez.
Emilio Osorio interviene: "En mi opinión todos los servicios de Google en general están relacionados más con la 'cultura digital' del mercado analizado, que con otros factores. Entre más cultura digital mayor es la probabilidad que un usuario use Google+".
"Al final, sin saberlo, creo que la terminarán usando: comentarios públicos en YouTube, blogs, apps, etc... que servirán, no sólo para descubrir contenidos, sino también descubrir personas con intereses comunes. Mi stream no para, cosa que me hace gracia cada vez que leo que G+ es un pueblo fantasma. Lo mejor, es que en su gran mayoría, son contenidos que me interesan, compartidos por personas que 'descubrí' en Google+.
Los números de la red social parecen respaldar la visión de Google en el sentido de que ofrecer una capa social en todos sus productos incrementaría el número de usuarios únicos.
Según el buscador a la fecha cuentan con 300 millones de usuarios activos, un considerable incremento a partir de los 190 millones que tenían en mayo. Los usuarios que han interactuado con Google+ a través de otros servicios de l buscador suman 540 millones.
Las cifras técnicamente ponen a esta red social como segundo lugar en el mundo, aún muy por detrás de los más de mil millones de usuarios de Facebook, pero por encima de los poco menos de 300 millones de usuarios de Twitter.
Algunos de los usuarios con los que hable en Google+ (clic pueden leer aquí esa conversación) creen que el buscador debe hacer más para atraer a un público hispanoparlante y consideran que hay más contenidos en inglés que en español.
Pero ¿cómo le está yendo a la red social en América Latina?
"La adopción es buena y va en crecimiento", me dice Ricardo Blanco, Gerente de Comunicación de Producto de Google para América Latina.
"Los usuarios van encontrando más funciones y formas de utilizar las diversas herramientas de Google; es una tarea seguir ofreciendo mejores soluciones con la privacidad y flexibilidad que la gente espera al utilizar las herramientas de Google", agrega.
Los escépticos no le encuentran a Google+ una razón de existir, acostumbrados a redes para amigos o consumo de información instantánea.

La estrategia de Google parece ser expandir los tentáculos de Google+ a la mayoría de sus productos de modo tal que cada vez sea más fácil y natural usar todas las capas de esta red social. Así -al menos eso esperan- la gente decidirá pasar más tiempo dentro de sus muros y menos en la casa del vecino.

La amenaza mundial de las empresas profesionales de hackers


"Si no me pagas dos Bitcoin (equivalentes aproximadamente a US$2.000), no podrás recuperar los archivos cifrados por el código maligno (malware) que está en tu computadora".
Ref. Foto: La amenaza mundial de las empresas profesionales de hackers
Es el mensaje que recibe la persona que ha sido víctima del ataque de un troyano que se descubrió hace pocos meses y que se conoce como CryptoLocker. Este programa malicioso "secuestra" parte de la información que está en la máquina y solicita un "rescate" (dinero) para enviarle al preocupado usuario la clave que le permitiría desbloquear sus archivos.
La persona lo descubre porque se le abre un cuadro de diálogo con una especie de cronómetro que informa cuanto tiempo queda para la realización del pago. Si no se hace en ese lapso, la clave se destruirá.
Las autoridades no recomiendan entregar dinero a los hackers: no hay garantía de que cumplan su parte del trato. En este sentido, no operan de forma muy diferente a los delincuentes "tradicionales". Y, también como estos, cada vez parecen estar mejor organizados.
El CryptoLocker es apenas una de las amenazas más recientes. Pero hackear computadoras se ha convertido en un negocio lucrativo profesionalizado.
"De ataques 'clásicos', como robo de identidad y datos de tarjetas de crédito, se ha pasado a los grupos que ofrecen sus servicios profesionales en este campo para quien los quiera contratar", le dice a BBC Mundo Raoul Chiesa, presidente de Security Brokers, una organización especializada en la investigación de seguridad en internet.
Algunos especialistas estiman en varias decenas el número de "compañías" de hacking organizado que operan en el mundo y que sus actividades mueven millones de dólares.
Y quienes las operan -dice Chiesa- "se sienten invencibles y no le tienen miedo a nada".
Industria lucrativa
"Las dimensiones y el incremento en la cantidad de ataques los ha hecho más visibles. La tecnología se ha perfeccionado y quienes se dedican a estas actividades se han organizado", confirma Stephen Doherty, gerente de seguridad de la empresa informática Symantec.
"Se han detectado transferencias de US$1 millón a través de cuentas bancarias de varios intermediarios. Y ese monto se multiplica porque los criminales pueden vender la información que obtienen muchas veces", le dice el especialista a BBC Mundo
Es difícil calcular a ciencia cierta el dinero que generan estas actividades porque se trata de un "mundo secreto". Sin embargo, hay algunas cifras que sirven de referencia.
"Criminales codiciosos podrían generar una facturación que fluctúa entre US$12.000 millones y US$15.000 millones. Hay una 'economía subterránea' muy desarrollada", le explica a BBC Mundo Steve Santorelli, gerente de Outreach, organización especializada en investigaciones acerca de seguridad en internet.
"Conozco el caso de un grupo -prosigue- que obtuvo US$2 millones gracias a un código maligno llamado Zeus que se utilizó para robar dinero de bancos. Pero para las víctimas y las instituciones financieras afectadas, el costo supera con creces esa cantidad".
Chiesa añade que el manejo de un ataque requiere que la compañía que ha sido víctima realice 'investigaciones criminalísticas digitales', organice una nueva configuración de las claves y rediseñe la infraestructura de la red de la compañía, como mínimo.
Mundo subterráneo
Develar cómo funcionan las agrupaciones cuyo trabajo es realizar ataques informáticos de diferente naturaleza es todo un reto para los expertos de esta área específica de delito. Sin embargo, coinciden en que hay elementos compartidos que revelan el perfil de las más exitosas.
Un análisis presentado por Symantec en septiembre de este año se refiere a los grupos de hackers responsables de "amenazas avanzadas constantes", y señala que se los identifica porque son "técnicamente habilidosos, ágiles, organizados, pacientes e ingeniosos".
Chiesa y Doherty calculan que existen entre 30 y 50 organizaciones dedicadas a la actividad en gran escala. El primero dice que es complicado tener certeza acerca de los números porque los expertos sólo tienen oportunidad de identificarlos y analizar su metodología de trabajo cuando se descubre uno de sus ataques.
El segundo explica que trabajan en equipo y que seleccionan a especialistas para cada una de las cinco etapas del proceso de obtener ilegalmente a la información que buscan:
Investigación detallada del blanco para entender cómo funciona.
Penetración de sus sistemas informáticos.
Robo de la información.
Exfiltration, que es el proceso a través del cual se retiran los datos obtenidos.
Diseminación, lo que se refiere al envío de la información al cliente. Este paso suele necesitar mucho tiempo para completarse porque en la mayoría de las ocasiones, tienen que procesar gigabytes (1 gigabyte equivale a 1.000 millones de bytes, una medida que cuantifica los datos digitales almacenados en algún dispositivo electrónico).

Para Santorelli, el modelo en el robo de bancos que se ve en películas es una buena manera de entender cómo operan: se dividen las funciones y necesitan un chofer que esté esperando en el auto, alguien que controle a los rehenes y otro que se encargue de sacar el dinero de la bóveda.
"Funcionan prácticamente como una empresa tradicional. Tienen problemas con el flujo de caja, quieren obtener ganancias, requieren inversión, desarrollan productos, necesitan promocionarse, tienen un departamento de atención al cliente y probablemente otro de recursos humanos", agrega.
Pueden tener su centro de operaciones en prácticamente cualquier parte del mundo. Algunos de los países que mencionan los expertos incluyen China, Rusia, Ucrania y Corea del Sur. La ubicación geográfica de sus víctimas es igualmente amplia.

Dependen de las técnicas desarrolladas por otros hackers y siguen las instrucciones de un manual, sólo les interesan los resultados.
La metodología de trabajo que tienen está definida por el objetivo que persiguen, lo que implica que hay una diversidad inmensa en este aspecto.
Los especialistas coinciden en que hay dos grandes grupos entre las organizaciones profesionales de hackers. El primero se dedica al espionaje, recolecta información personal para diferentes gobiernos. El segundo tiene un objetivo sencillamente criminal: robar dinero. Los troyanos que suelen atacar a instituciones bancarias entran en este grupo.
"Un ejemplo en este último se encuentra en los crackers que se concentran en la banca de inversión y tratan de recopilar información acerca de una posible fusión. Al filtrar esos datos, el precio de las acciones de la empresa puede caer, lo que sería beneficioso para la competencia. También pueden obtener información confidencial acerca de contratos o cómo transcurren las negociaciones", señala Doherty.
Hay grupos, por ejemplo, que atacan para robar información específica, así que una vez que cumplen su propósito, dejan de interferir con la empresa que se convierte en su blanco. Pero hay otros cuya meta es permanecer en los sistemas de las compañías que tienen en la mira, así que una vez que los penetran, se quedan allí.
En los casos en los que es difícil atacar a un individuo específico, su estrategia es infiltrarse en los sistemas de quienes están relacionados con esa persona. Algunos optan por el blanco más fácil, pero otros son insistentes, así que prueban diferentes alternativas hasta que logran su objetivo. Y en eso, pueden pasar días, semanas o incluso años.

Oficial, Apple ha comprado Topsy

Apple adquirió la empresa de análisis de redes sociales Topsy por más de 200 millones de dólares, publicó el Wall Street Journal. Topsy está especializado en analizar conversaciones en Twitter, pudiendo determinar cuántas veces es mencionado un término, encontrar personas influyentes por temática o medir campañas publicitarias.
Topsy es una de las pocas compañías que mantuvo el acceso al flujo completo de tuits, analizando esta información y vendiendo informes a las compañías interesadas. Según señala el periódico, Apple y Topsy habrían requerido la autorización de Twitter para realizar la adquisición.
Ahora, ¿para qué quiere Apple una herramienta de análisis de Twitter?

La compañía se limitó a decir que "Apple compra compañías tecnológicas más pequeñas de vez en cuando, y generalmente no discutimos nuestro propósito o planes". Se cree que podría usar Topsy en varios servicios de la compañía, incluyendo iTunes, para mejorar los resultados de búsqueda. /Fayerwayer

martes, 3 de diciembre de 2013

Las 5 mejores aplicaciones para el iPhone 5



Ahora que el iPhone 5 de Apple ya está a la venta en prácticamente todo el mundo, es hora de empezar a exprimir sus posibilidades y su hardware. Si ya lo tenéis o habéis disfrutado antes de otro iPhone, sabréis que lo más importante, lo que más impresiona de este Smartphone no es el dispositivo en sí, sino lo que se puede hacer con él y con las aplicaciones correctas.


Si de algo puede presumir IOS actualmente es de tener el mayor volumen de descargas de apps y el mejor catálogo del mercado. La cultura de compra en IOS hace que los desarrolladores prefieran hacer aplicaciones para iPhone antes que para Android, ya que en el sistema de Google hay menos predisposición a pagar y más facilidad para piratear.

No lo decimos para abrir ningún debate. Sólo intentamos explicar por qué los desarrolladores vuelcan más sus esfuerzos en crear herramientas de calidad para el iPhone o el iPad.

Pero bueno. Dicho eso nos queda por hablar de lo primero que debemos hacer una vez tengamos nuestro iPhone 5. Aparte de configurar el correo, pasar los contactos y demás parafernalia, hay que pensar en el uso que daremos a esta máquina desde ahora hasta el fin de sus días. Y para eso tenemos que acudir a la App Store y descargar las mejores aplicaciones para el iPhone 5.

Nosotros hemos pensado en '5 apps imprescindibles que no deben faltar'. Eso sí, no olvidéis que cada lunes os ofrecemos un show en video en el que os damos a conocer decenas de aplicaciones y juegos para iPhone y iPad.

WhatsApp: Ahora mismo es la aplicación más usada en el iPhone. Desde ella podemos mensajearnos con otros usuarios de Smartphone y ahorrar un buen dinero en SMS, ya que la app funciona a través del Wifi o de nuestra tarifa plana. Es multiplataforma y te permite hablar con otros operadores u teléfonos distintos a los de Apple.

iMovie: Contando con una cámara como la del iPhone 5 no puedes desperdiciarla y será interesante, además de divertido, dar rienda suelta a tu lado más creativo. Con iMovie podrás hacer montajes increíbles con los videos que grabes desde tu nuevo iPhone. Le podrás añadir música, cortar escenas… También tienes la posibilidad de incluir rótulos y efectos de transiciones.

iPhoto o Snapseed: Además de grabar videos de gran calidad, con la cámara del iPhone 5 podrás hacer fotos increíbles. No obstante, si te gusta que esas fotos pasen de increíbles a espectaculares, te recomendamos instalar una aplicación de retoque de fotos como iPhoto o Snapseed. Personalmente prefiero la segunda propuesta aunque, como todas las apps desarrolladas por Apple, iPhoto puede resultar algo más intuitiva.

oPlayer: No es tan conocida pero esta aplicación, como otras similares de la App Store, no puede faltar en tu iPhone 5 si quieres poder ver series o películas en .avi u otros formatos, en la pedazo de pantalla del nuevo iPhone de Apple.

Como sabéis, la estandarización no es uno de los fuertes de Apple y hay que andar convirtiendo los archivos de video a .mov desde iTunes. Con Oplayer puedes ver directamente videos de casi cualquier formato en el iPhone 5, gracias al sistema de conversión en vivo que tiene.


Mapas+: Creo que no es necesario volver a recordar que la aplicación Mapas de IOS 6 y, por tanto del iPhone 5, es una cagada. Apple ha decidido cambiar los mapas de Google por los suyos propios. Y no estaría mal si el producto hubiera estado terminado.

Mapas+ es una de las aplicaciones de mapas gratuitas más populares y votadas para iPhone. Utiliza los añorados mapas de Google y cumple con lo básico. Una buena alternativa a los mapas de IOS 6 hasta que Apple corrija las decenas de fallos su propia app.

Google prepara a periodistas para la democracia digital

Ref. Foto: Google prepara a los periodistas para la democracia digital.
Robin Sloan y Matt Thompson auguraban que para 2014 Google se habría convertido en un gigante de la red que acabaría con el periodismo tal y como lo conocemos, pero hoy los devotos del periódico en papel pueden respirar tranquilos.
Ello, porque las premoniciones del apocalíptico vídeo "Epic 2014" no se han cumplido, o por lo menos no en la fecha indicada, mientras Google ya ha comenzado su primer curso en línea para formar a los periodistas del mañana.
"El curso 'Desarrollo de proyectos periodísticos para la web' se ha enfocado en cómo crear modelos de negocios en plataformas digitales, atraer audiencias y desarrollar esquemas de monetización", dijo hoy en una entrevista con EFE. la jefa de comunicaciones de Google Hispanoamérica, Ana Paula Blanco.
Un curso en línea gratuito que comenzó el 18 de noviembre con el objetivo de promover la generación de contenidos en español, ya que sólo el 4 % de la web está en este idioma.
"Creemos que es imperativo capacitar y crear modelos de incentivo para alentar la producción de contenido digital para el desarrollo cultural, económico y social de Hispanoamérica. Buscamos una web cada vez más relevante para los hispanohablantes y por eso creamos y apoyamos iniciativas como ésta", continuó Blanco.
Y aunque Google no es un medio de comunicación, su papel para la supervivencia de los diarios digitales resulta crucial, según la experta.
"El motor de búsquedas es como una biblioteca, que reordena el contenido existente facilitando su acceso. Los medios generan contenido, y los pone al alcance de quien los busque en el momento que lo necesite", explicó.
De este modo, el gigante de la red se dedica a "fomentar el crecimiento de los medios de comunicación existentes y sobre todo la aparición de nuevos", apostillo Blanco.
La evolución de la industria periodística mira hacia el código binario y, por ello, "hoy los medios sociales son tan importantes como los medios tradicionales" para la jefa de comunicaciones de la versión hispana de Google. Sin embargo el desafío, a ojos de Blanco, radica en garantizar "contenidos de alta calidad" y ahí es donde entra el buscador.
"La red abre un abanico de posibilidades para la democracia ya que permite que se amplíen tanto el acceso a la información como la posibilidad de las personas para comunicar sus ideas", opinó Ana Blanco.
Google quiere participar en el complejo proceso de democratizar de la información: "Es esencial la libre circulación de información y la posibilidad de las personas a acceder a la pluralidad de voces, para luego decidir democráticamente".
El curso, organizado por Google y la Knight Fundation, cuenta con más de 4.000 alumnos, principalmente de México, España, Colombia, Perú y Argentina.

Además, las fundaciones ofrecen una beca especial para reconocer los mejores proyectos: un viaje a Austin (Texas, EE.UU.) para el simposio de periodismo digital de abril de 2014.

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